Las asesorías son procesos que enfocan el apoyo consultivo en dimensiones de la empresa más específicas como es capital humano, calidad y competitividad, finanzas, mercado y diseño organizacional.
Sistemas de alto rendimiento / alto compromiso
Mediante esta asesoría la empresa modificará sus formas de organización para impulsar el compromiso de todos sus miembros a fin de potenciar el rendimiento colectivo y particular. Se basa en la generación de capital humano a partir de una visión a futuro compartida, desarrollo de conocimientos, aprovechamiento de las inteligencias y la creatividad en beneficio del desarrollo empresarial y de sus miembros.
Plan de mercado de nuevo tipo
Con la presente asesoría la empresa generará sus propias estrategias para penetrar los mercados más adecuados para su
producto o servicio, y los administrará efectivamente a fin de incrementar sus ventas e impulsar su desarrollo.
Fortalecimiento financiero
Con la presente asesoría se integrará el sistema financiero con todos los demás sistemas de la organización de una manera
flexible que privilegie la comprensión de la interrelación entre la realidad organizacional y sus flujos de efectivo. La intención última es lograr una alta productividad basada en una estructura
financiera fortalecida que garantice el éxito de la empresa.
Calidad y competencia organizacional
Con la presente asesoría la empresa desarrollará una organización enfocada a la calidad y al impulso a la competitividad,
entendida la calidad como brindar al cliente un producto o servicio que supere sus expectativas y que, al mismo tiempo, le sea atrayente y fascinante. Mientras que la competitividad implica
crear el mejor futuro.
Rediseño organizacional
A través de esta asesoría se facilitará la transformación de la organización a partir de la generación de energías efectivas del equipo dirigidas eficientar ampliamente sus procesos.